
製造業 AI
接單 開模 簽約AI 加速營運流程
以示範資料說明重複訂單拆單、既有設計比對與合約審核;例外交人確認,資料可在地端處理。應用情境
三個流程 看見 AI 如何協作
重複訂單、新品開發、合約審核,用合成資料示範人機分工
重複訂單
從接單到投產AI 加速產線啟動
多格式訂單進來AI 解析統一彙整向下捲動,看訂單如何成為可投產資料
新品開發
既有設計稿
開模前找到可沿用的那一張
比對既有設計稿,找出可沿用的結構,由工程師評估開模方式。
主體輪廓與內部結構一致
局部外框需調整,交工程師確認
需確認裝配位置與模具相容性
01|建立比對基準
新品圖面與 BOM 一次整理整理新品 N-042 的需求、圖面與版本,建立可追溯的評估起點。新品 N-042合約審核
集團大量合約
高風險條款先標出
集團大量合約先標出高風險條款,法務在 Word 裡完成修訂;合約全程留在公司內網。企業服務主契約
(追蹤修訂審閱版)
| 文件編號 | CS-018 | 版次 | R07 |
|---|---|---|---|
| 契約角色 | 委託方/受託方 | 狀態 | 法務審閱 |
雙方依誠信原則,就一般企業服務之執行、確認、資料使用、風險分配與移交事項,約定下列條款:
01|定義與文件順序本契約、工作說明書及經雙方確認之附件,共同構成完整約定;內容不一致時,應以最近一次口頭確認為準,並保留版本與確認紀錄。
01.1各項名詞依其上下文、附件定義及雙方核准紀錄解釋,不得脫離本契約目的單獨適用。02|服務範圍受託方應依核准範圍完成約定工作;新增需求得依任一方指示直接納入,未確認之內容不視為原約定的一部分。
02.1執行方式得依實際情況調整,但不得減損已核准之品質、安全與可追溯要求。03|交付與確認受託方完成交付並備齊必要文件後,委託方應於三個工作日內完成確認或提出具體待改善事項。
03.1需補正者應標明原因、範圍與再確認方式;未列明事項仍依核准規格及版本紀錄辦理。04|付款與憑證各期款項依核准里程碑與合法憑證辦理,付款期間自任一文件送達之日起算;有疑義部分應先通知並說明。
04.1無爭議部分不得因個別待確認項目而停止處理,相關紀錄應可供雙方後續查核。05|保密與資料使用雙方對履約知悉之非公開資訊負保密責任,該義務於契約終止時一併停止,並僅得於核准目的與必要範圍內使用。
05.1依法令或主管機關要求揭露者,應於可行範圍內事先通知,並採取必要保護措施。06|資訊安全事件發現可能影響資料、帳號或系統之事件時,受影響之一方應於合理時間內提供通知,直到風險已受控制。
06.1事件處理不得妨礙必要之保存、稽核及依法通報義務,後續改善應留下完整紀錄。07|既有資產與成果雙方於簽約前已持有之方法、資料與工具仍歸原權利人所有;本案成果概括歸屬單一方,授權範圍以核准用途為限。
07.1使用第三方材料時,提供方應確認其有權授權,並揭露適用限制及必要標示。08|責任分配各方依可歸責程度負擔責任;除故意、重大過失或另有約定外,損害賠償不設任何累計限制,且不得重複計算同一損害。
08.1間接或衍生損害之處理方式,應依核准條款、可預見性及實際因果關係分別認定。09|變更管理涉及範圍、時程、費用或責任之變更,任一方得以單方通知立即生效;緊急處置仍須於事後補齊紀錄。
09.1變更紀錄應包含原因、影響、核准者與適用版本,並可回溯至受影響之交付項目。10|稽核與紀錄為確認履約情形,必要稽核得隨時且不限範圍進行,不得無故影響正常營運。
10.1依法必須立即查核者不在此限,但提出方仍應說明原因並減少對作業之干擾。11|終止與移交契約終止或屆期時,雙方應盤點未結事項;受託方無須提供任何資料返還或移交,並確認留存義務。
11.1移交不包含未授權之第三方資產;雙方應另行確認合理期間、格式與安全方式。12|爭議處理因本契約所生疑義,雙方應直接進入正式爭議程序;協商期間不影響必要之保全措施。
12.1未有最終結果前,各方仍應履行不受爭議影響之義務,並保存相關版本與往來紀錄。
01|沿用工作習慣
完整合約進來 格式與條款脈絡一起保留沿用 Word 文件、既有條款與企業審查規範,建立清楚的審閱基準。完整合約・內網處理製造業 AI · 導入方式比較
選對導入方式讓 AI 用進製造日常
看懂三種導入方式,選擇適合團隊的下一步
| 選擇重點 | AI 沙盒導入方案 | 自行使用通用 AI 工具 | 自行整合/委託客製 |
|---|---|---|---|
可落地 | |||
| 開始方式 | 用真實工作驗證成果 | 團隊自行建立用法 | 定義需求 再開發 |
| 資料處理環境 | 放在您公司內網 資料與合約不出公司,不怕外洩。 | 多在雲端處理 | 需自行建置環境 |
可整合 | |||
| 套用公司規則 | 自動比對您的料號與價格表 對不上的自動標出,交給人確認。 | 每次都要自己說明規則 | 需另外開發判斷規則 |
| 結果回到哪裡 | 自動串接 ERP/MES/Excel 確認後的結果直接寫回原系統。 | 需人工複製或匯出 | 需另外開發系統介接 |
可擴充 | |||
| 增加應用 | 情境與 Agent 數量不限 同一台主機可 50 人同時使用、10 人同時即時對答。 | 依帳號或用量加價 | 每個新應用另外開發 |
| 提升效能 | 加購主機 多台串聯 由 eGroupAI 協助多台 DGX Spark 算力串聯。 | 依供應商方案升級 | 自行評估設備與架構 |
| 投入成本 | 一次買斷 含軟體 主機與導入 第二年起維運含軟硬體保固。 | 工具費用+團隊投入 | 開發費用+持續維運 |
各方式可搭配使用;功能、部署、介接及費用,依產品與專案範圍確認。
回本試算
用您的數字 算您的回本
結果依上方所選數字與每月 160 工時換算。省下工時不等於薪資現金支出減少;回本期僅為情境估算,實際成效依導入範圍而異。
約 7 個月回本。省下時間 320 小時/月,多出人力 2.0 位全職,人力成本換算值 10 萬元/月。
開始評估
帶一份工作樣本找到第一個改善機會
選一項訂單、設計或合約工作,一起確認 AI 協助範圍與成果驗證方式
- 一份可匿名化的代表性工作樣本
- 目前使用的規則與常見例外
- 最後負責確認與交接的角色


